O Club Med pretende acelerar sua expansão internacional e alcançar a marca de 100 resorts até 2035, com a abertura de aproximadamente 40 novas unidades nos próximos anos. A estratégia foi apresentada por Janyck Daudet, CEO do Club Med para a América do Sul, durante as comemorações dos dez anos do Club Med Lake Paradise, em Mogi das Cruzes (SP). Atualmente, a rede possui mais de 60 resorts no mundo e mantém o foco no reposicionamento upscale, iniciado há cerca de 15 anos.

No Brasil, a companhia prepara duas inaugurações. A primeira será em Gramado (RS), prevista para novembro de 2027, com um empreendimento da categoria Exclusive Collection, posicionada no segmento mais elevado do portfólio da marca. Desenvolvido em parceria com a DC Set Group, o projeto integrará um complexo turístico com atrações como pista de esqui artificial, jardim botânico e espetáculos.

A segunda abertura está prevista para 2028, em Fortaleza (CE), com um resort que terá o kitesurf como uma de suas principais atividades. Com os dois projetos, o Club Med passará a contar com cinco unidades no país, onde já opera três unidades o Lake Paradise (SP), o Rio das Pedras (RJ) e o Trancoso (BA).

Além dos empreendimentos já anunciados, Daudet revelou que a rede continua buscando oportunidades para ampliar sua presença no mercado brasileiro por meio da incorporação e modernização de propriedades existentes. “Se tem proposta interessante de colocar a bandeira do Club Med, fazer um retrofit forte, eu estou procurando”, afirmou.

O executivo também assegurou que as mudanças regulatórias e os desafios operacionais do setor não devem interromper os investimentos previstos. “Isso não vai fazer mudar os investimentos. Vamos continuar, vamos nos adaptar. Vamos trabalhar mais com tecnologia”, declarou.

Brasil ganha protagonismo no mercado internacional

O desempenho do mercado brasileiro foi outro destaque da apresentação. Segundo Daudet, o País ocupa atualmente a segunda posição no ranking mundial de faturamento do Club Med, atrás apenas da França.

O turismo de neve tem participação importante nesse resultado. Em 2026, cerca de 32 mil brasileiros viajaram para resorts de esqui da rede, consolidando o Brasil como o segundo maior mercado emissor para esse segmento.

Marco Oliva, diretor comercial do Club Med no Brasil, destacou o trabalho desenvolvido junto às agências de viagens e a estratégia de antecipação das vendas, com campanhas que estimulam a compra das viagens de inverno com nove a dez meses de antecedência.

O executivo também apresentou números que demonstram o potencial de novos destinos. No Japão, por exemplo, as vendas do produto neve para brasileiros passaram de aproximadamente R$ 1 milhão, em 2023, para R$ 15 milhões em 2026. “Nós descobrimos um novo potencial, um novo mercado. E temos ainda a China para explorar “, destacou Oliva.

No cenário internacional, os planos de crescimento contemplam empreendimentos na África do Sul e em Bornéu, na Malásia, além de um segundo resort no Canadá, com abertura prevista para 2028. A expansão acompanha o movimento de diversificação de destinos e fortalecimento do posicionamento premium all inclusive.

Mercado corporativo e sustentabilidade

O segmento de eventos corporativos também permanece entre as prioridades da rede no Brasil. Segundo Patrícia Bonetti, responsável pela área de eventos corporativos, o Club Med Lake Paradise dispõe de mais de 30 salas para reuniões, convenções, feiras e congressos, além de realizar mais de 300 eventos corporativos por ano.

A executiva destacou que a proximidade com São Paulo e com o Aeroporto Internacional de Guarulhos, aliada à infraestrutura do resort, contribui para atrair empresas de diferentes segmentos.

A sustentabilidade integra a estratégia de crescimento, por meio do programa Happy to Care. Entre as iniciativas citadas estão a eliminação de plásticos descartáveis, certificações ambientais e projetos de apoio a pequenos produtores. No Brasil, a parceria com a Agrisud passou de 15 famílias beneficiadas inicialmente para mais de 100.

Para Daudet, a expansão deve preservar a identidade da marca e sua proposta de oferecer experiências diferenciadas às famílias. “Você não deve estar melhor, você deve estar diferente”, afirmou, ao defender a inovação contínua e a adaptação às novas demandas dos consumidores.