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Balanço 2017: BHG redefine a marca Golden Tulip

Para a Brazil Hospitality Group (BHG), a grande novidade de 2017 foi o rebranding da marca Golden Tulip, com design mais criativo, moderno, oferecendo hubs e interação social especialmente para a geração Millennial. O projeto é que, até 2020, cerca de 190 unidades no mundo passarão por essas mudanças, que contemplam uma nova identidade visual, ambientes mais integrados, venda de produtos de beleza e corpo em um “Body Care Bar” e a disponibilização de Tandems amarelas, bicicletas com dois bancos, para passeios em dupla, que farão também parte da decoração.

De acordo com Tomás Ramos, diretor de Vendas e Marketing da rede, 2017 foi um ano de desafios para todo o país e para o setor hoteleiro. “Mas momentos assim são importantes para o aprendizado e maturação dos negócios. Fechamos o ano com um saldo positivo, com uma taxa de ocupação muito boa para este Réveillon. No primeiro semestre, a receita aumentou 7% em relação ao mesmo período do ano passado. As regiões que merecem destaque são Nordeste (33%) e São Paulo (13%)”, conta.

O ano de 2017 foi positivo, também, em reconhecimento no mercado. A BHG foi contemplada com diversos prêmios, como o Adrian Awards, organizado pela HSMAI (Hotel Sales & Marketing Association International), que destaca anualmente as melhores iniciativas online de marketing e vendas da indústria da hospitalidade mundial.

Para 2018, a BHG espera incremento de 6% de ocupação e 9% de REVPAR. “Estamos otimistas para o próximo ano, pois teremos uma manutenção dos resultados. Mesmo com a Copa do Mundo, que impacta a movimentação de viagens, com as eleições presidenciais e indefinição dos candidatos, que podem impactar negativamente os resultados do segundo semestre, temos boas expectativas. A agenda já confirmada de shows de grandes bandas e cantores internacionais deve gerar uma boa taxa de ocupação”, diz Ramos.

*Por Lorena Amazonas