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Atlantica economiza R$ 17,9 milhões em um ano com marketplace

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Desenvolvido para transacionar produtos e serviços homologados para os hotéis da Atlantica Hospitality International, o marketplace Provera comemora seu terceiro aniversário e se consolida como uma ferramenta estratégica de eficiência para a companhia. Em 2025, a Atlantica fechou com um volume de negócios de mais de R$ 200 milhões, crescimento de 32% em relação ao ano anterior. No mesmo período, o Provera gerou uma economia total de R$ 17,9 milhões para os hotéis da rede.

  • A proposta do Provera é cobrir todas as necessidades de compras de um hotel, no conceito “one stop shop”.
  • Conta hoje com mais de 500 fornecedores homologados com capilaridade de atendimento nacional.

“Nosso marketplace de compras se tornou um pilar chave de eficiência operacional em nossas operações, ao capturar economia de escala para a rede. Cada vez mais investidores estão conhecendo e se encantando com as reduções de custos ofertadas em negociações exclusivas, seja em compras operacionais ou em programas de investimentos. Chegar ao terceiro aniversário com resultados tão robustos e com a rede 100% engajada, sem nenhuma obrigatoriedade de compra pelas unidades, é a prova de que criamos uma solução de valor que une condições comerciais de rede, tecnologia, compliance e padronização de qualidade de forma única no setor”, afirma Mark Campbell, vice-presidente de Produtos e Serviços Técnicos da Atlantica Hospitality International.

Expansão de portfólio e inovação

Além da relevância em prol da eficiência das operações, a plataforma expandiu seu portfólio em 20%, totalizando 18 mil SKUs (unidade de manutenção de estoque) disponíveis. O marketplace também agregou novas categorias, que vão além de insumos básicos, como enxoval, alimentos e bebidas; incluindo serviços e manutenção, como dedetização, estacionamento, carregadores veiculares e marketing; sustentabilidade e bem-estar; estrutura e operação, como mão de obra temporária, lavanderia e linha branca.

“O Provera nasceu com o DNA de um marketplace dinâmico, combinando grandes marcas, as melhores condições comerciais e um calendário promocional robusto. Além disso, está alinhado aos nossos objetivos de sustentabilidade do Programa Aja, priorizando parceiros que atendam a requisitos socioambientais”, conclui Campbell.

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