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Multipropriedade é debatida na 14ª edição do ADIT Invest

A 14ª edição do ADIT Invest, promovido pela ADIT Brasil (Associação para o Desenvolvimento Imobiliário e Turístico do Brasil), e sediado no SECOVI/SP, contou com o painel intitulado “Boas práticas para a multipropriedade: índices e indícios de uma boa administração hoteleira”, mediado por Diogo Canteras, sócio diretor Hotelinvest.

Gustavo Rezende, diretor executivo do GR Group, lembrou que há 5 anos nenhuma das empresas internacionais olhava para o negócio da multipropriedade. “Montamos a nossa própria operadora hoteleira e, depois dessa experiência, chegamos à conclusão de que precisávamos de um parceiro para melhorar nossa relação com os clientes e otimizar nossa operação hoteleira. A prática trouxe maior otimização das operações. É bom lembrar que existe a perenização do entretenimento do empreendimento de multipropriedade. A grande questão está na experiência, na possibilidade de se renovar e continuar encantando as famílias. É um trabalho árduo, de muito estudo, mas que dá resultado. Estamos muito animados com essa prática. Contudo, vale ressaltar que muitas vendas são efetuadas de forma inadequada. É preciso ficar atento para não perder o controle, o domínio do empreendimento. A multipropriedade turística é um produto de lazer e não de investimento”.

Da esquerda para a direita: Diogo Canteras, Francisco Costa Neto, Armando Ramirez e Gustavo Rezende

Armando Ramirez, diretor de negócios da Wyndhan Hotels & Resorts, lembra que a multipropriedade é um excelente mecanismo para se tornar mais forte no setor. “Mantemos seis marcas atualmente no Brasil e todos os negócios se expandiram. O Brasil tem um potencial gigante e, como somos uma empresa de franquias, enxergamos o conceito de multipropriedade como uma grande oportunidade. É uma evolução e está melhorando. O entretenimento dentro do mercado hoteleiro é um produto 100% voltado para a família e a multipropriedade precisa manter esse foco”.

O CEO da Aviva Algar FLC, Francisco Costa Neto, destaca que a proposta da sua empresa é o entretenimento com conteúdo. “Administrar hotel é difícil e é preciso oferecer algo diferente. A proposta de investimento precisa buscar constantemente a diferenciação para fazer as famílias felizes. Estamos criando investimentos, mas nos mantendo focados na questão de que estamos em um negócio transacional, que não é perene se não tiver um objetivo. O fato é que o setor ganhou um salto com a multipropriedade e com a queda dos juros. Vamos potencializar a nossa ocupação, pois caminharemos para financiar cada vez mais as viagens dos nossos clientes. Estamos muito otimistas”.