A CVC Corp anuncia a sucessão do atual CEO, Fábio Godinho, por Fábio Mader, atual vice-presidente de Produtos e Revenue Management. Com essas mudanças, a CVC Corp dá início a um novo ciclo estratégico de expansão, em um movimento que consolida a evolução da companhia após um bem-sucedido processo de reestruturação.
Mader é prata da casa e tem mais de 20 anos de experiência em cargos executivos nos setores de turismo, hotelaria (GJP Hotels & Resorts) e aviação (Gol Linhas Aéreas e Webjet), com uma trajetória sólida dentro da própria CVC Corp. Ao longo de três passagens pela companhia, que somam quase 15 anos de atuação, liderou áreas estratégicas como Produtos, Revenue Management e operações internacionais, incluindo a condução dos negócios na Argentina durante a pandemia. Nos últimos anos, esteve diretamente à frente de agendas centrais da transformação da companhia, o que o credenciou naturalmente para assumir a presidência.
Já Godinho esteve à frente da CVC Corp por dois anos e sete meses e cumpriu com êxito o capítulo de modernizações que levou à recuperação e estabilização da companhia, após um cenário crítico do pós-pandemia. Sua administração implementou a estratégia ‘Back to Basics’, focada na reconstrução dos fundamentos do negócio, resgatando a cultura da “paixão por vender” que marca a história da empresa.
Resultados positivos
Essa trajetória se reflete nos resultados financeiros e operacionais mais recentes. No terceiro trimestre de 2025, a CVC (CVCB3) teve lucro líquido ajustado de R$ 62,5 milhões, alta de 35,6% em relação ao mesmo período do ano anterior; e de R$ 40,6 milhões considerando o lucro contábil, um aumento de 181,4% sobre igual período de 2024.
A receita líquida foi de R$376,8 milhões, com alta de 3,6% na base anual. E o Ebitda ajustado chegou a R$ 130,5 milhões, com margem de 34,6%, o maior nível desde 2019, antes da pandemia. A geração de caixa operacional atingiu R$146 milhões no terceiro trimestre, revertendo os consumos de caixas operacionais que vinham ocorrendo entre 2020 e 2023.
Com a conclusão bem-sucedida dessa etapa, a CVC Corp agora avança com foco renovado em crescimento sustentável, inovação e rentabilidade. O novo CEO, Fábio Mader, explica que aposta numa estratégia estruturada em cinco pilares interconectados.
- Foco no cliente, com o fortalecimento de uma jornada integrada de ponta a ponta. A companhia adota uma visão B2B2C, buscando unificar as experiências B2C e B2B e garantir consistência ao cliente final, independentemente do canal de compra — lojas, site, aplicativo ou agências parceiras.
- Omnicanalidade, com a tecnologia atuando como habilitadora da experiência, e não como um fim em si mesma. A nova gestão aprofunda a integração entre canais físicos e digitais, preservando a assistência humana que caracteriza o turismo.
- Rentabilidade, com ênfase no desempenho das lojas atuais (same-store sales). A prioridade passa a ser a otimização das operações existentes, garantindo crescimento mais sustentável e lucrativo.
- Desenvolvimento de pessoas e transformação cultural como um processo contínuo, orientado à digitalização e à modernização dos processos, com uso estratégico das soluções digitais para geração de resultados, tendo como objetivos centrais a capacitação e o preparo das pessoas nessa etapa.
- Por fim, o quinto pilar é a desalavancagem financeira contínua, mantendo disciplina rigorosa na gestão do balanço, com redução progressiva do endividamento e maior rentabilidade dos produtos e operações.
A estratégia da nova gestão prevê ampliar gradualmente a participação dos canais digitais próprios — site e aplicativo — com a meta de que eles representem entre 20% e 30% das vendas nos próximos três anos, sempre de forma integrada ao modelo assistido “lojas”, que diferencia a CVC no mercado.
“A gente está juntando três elementos centrais: o cliente, a transformação da experiência por meio da tecnologia e a rentabilidade. Esse é o mandato claro que o conselho estabeleceu para este novo ciclo”, destaca Mader.

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